Nos Offres
Nos prestations s’articulent autour de votre réflexion. De votre écoute résulte notre accompagnement. Conseils avisés et actions pertinentes sont les deux piliers de notre collaboration. Vous pouvez choisir nos menus ou créer notre collaboration à la carte !
Écoute
Les évidences d’hier ne sont pas toujours celles de demain. La crise débutée en 2020 a rappelé même aux plus optimistes d’entre nous qu’il faut toujours être prêt à partir en reconquête. Pour cela, quoi de mieux que de se questionner régulièrement sur le bien-fondé de ses acquis et la véracité de ses certitudes, notamment lorsque tout va bien, et davantage lorsque la marche à franchir s’est élevée.
3 grands axes vers lesquels s'orienter
Analyse et positionnement
- Votre business model est-il toujours adapté à votre marché ?
Audits et plan d'actions
- Avez-vous déployé les bonnes ressources pour votre croissance ?
Aide au financement
- Pouvez-vous financer vos investissements sans puiser dans votre trésorerie ?
Conseil en stratégie
Anticiper est un remède efficace pour lutter contre la peur de l’avenir et saisir les opportunités qui se présentent à nous. Un regard extérieur est le miroir d’une efficacité redoutable pour prendre conscience de ses axes d’améliorations, voire de ses faiblesses. Compléter ses compétences par celles de spécialistes, ponctuellement ou sur la durée est un gage de résilience et surtout un investissement pertinent vers la croissance.
Analyse et positionnement
Étude de marché :
Les attentes de vos clients évoluent régulièrement et vos concurrents ne sont pas en reste. Détecter les tendances de marché aide à se repositionner et à saisir les opportunités.
Plan stratégique :
Une idée, une intuition ne suffit pas, même si une étude de marché la renforce. Le diable se cache dans les détails. Il est indispensable de définir son positionnement, de planifier sa démarche et d’analyser les étapes à franchir, grâce à un Business Model.
Audit et plan d'actions
Audits :
Divers diagnostics sont réalisables en vue d’identifier des axes d’améliorations, voire les causes de faiblesses avérées dans votre organisation générale, spécifiquement en vente & marketing ou simplement sur votre démarche digitale.
Stratégie marketing et commerciale :
Sortir du lot, choisir les bons canaux de ventes, pratiquer des tarifs adaptés, conditionner ses offres sous des formulations qu’attendent vos clients, être présents là où vos clients souhaitent consommer… sont autant de composants à articuler dans la démarche qui vous mène vers le succès.
Aide au financement
Plan d’affaires :
Vous devez démontrer à vos partenaires financiers que l’opportunité business à saisir est réelle, que votre démarche est réfléchie et contrôlée, que le développement de vos ventes s’avèrera suffisant pour rembourser vos échéances, payer vos salariés et investir de nouveau. Un Business Plan adapté à votre activité est la clé de votre financement.
Recherche prêt bancaire :
Armé d’un Business Plan pertinent, vous devez convaincre vos interlocuteurs. Cet exercice peut s’avérer long lorsque vous maîtrisez mal ou peu les codes du domaine financier.
Actions marketing
Vous y êtes ! Votre positionnement est adapté à votre marché, et vous avez un plan pour atteindre vos objectifs. Les actions marketing ont été définies. Elles ont été bâties sur des choix stratégiques et un plan d’actions clair. Leur mise en œuvre permettra de franchir les différentes étapes de votre développement.
Image et notoriété
Sites web :
Sans être suffisant, le site internet est la clé de voûte de l’image que vous projetez auprès de vos futurs clients, la réassurance naturelle qui sert de référence. Il est indispensable de soigner sa rédaction et ses photos pour que votre proposition de valeur, ce qui vous démarque, soient correctement perçues. Surtout, si votre site internet est votre canal de vente principal !
Référencement :
Quand on ouvre une boutique physique, il y a une règle d’or : l’emplacement ! C’est le flux de personnes qui passe devant chez vous qui générera votre chiffre d’affaires. Même si ce n’est pas le seul critère, c’est de loin le plus important.
Pour votre site Internet, l’enjeu est le même. Sans visibilité, aussi beau soit-il, personne ne viendra vous voir.
Vos clients potentiels doivent connaître votre existence. Cela passe par de nombreuses règles à respecter et des actions, payantes mais également gratuites, à mettre en place.
Générations de prospects
Growth Hacking :
Cette démarche consiste à « activer la croissance » d’une entreprise, commerçant avec des entreprises (B2B), en automatisant les mises en relation ciblées sur le réseau Linkedin, jusqu’à la prise de rdv. Son efficacité s’accélère dès le 3ème mois de prospection et atteint une vitesse de croisière au 5ème mois.
Campagnes digitales :
Rechercher des clients en B2B (entreprises vers entreprises) ou B2C (entreprises vers particuliers) via les canaux digitaux s’apparente à une action de pêche. Vous pouvez utiliser un chalut, pêcher des poissons de faibles valeurs et détruire leurs environnements de reproduction ou utiliser des lignes dérivantes avec des appâts spécifiques pour remonter les poissons de bons calibres et recherchés, et en laisser se reproduire pour une pêche future. Chaque réseau social et l’emailing ont leurs spécificités, et donnent de réels résultats au-delà de 3 mois de campagne.
Aide à la vente
Force commerciale :
Vous pouvez faire appel aux meilleurs managers ou aux meilleurs téléprospecteurs sans jamais atteindre vos objectifs ! La démarche commerciale est une course, soit un sprint, soit un marathon. Dans tous les cas, vous devez être motivés, formés aux terrains, correctement équipés pour performer. Ces actions sont efficaces en complément de générations de leads (contacts pré-qualifiés).
Documents commerciaux :
Si vous souhaitez marquer l’esprit de votre interlocuteur, vos argumentaires et votre proposition de valeur doivent être limpides, faciles à retenir et sans surprise. Soignez votre plaquette, votre présentation commerciale, votre devis, votre argumentaire de vente, votre grille tarifaire.
2 formules ou à la carte
Une collaboration est davantage fructueuse sur la durée. Nous vous proposons de participer au lissage de vos investissements et de lier notre rentabilité à la vôtre par un commissionnement sur la valeur que nous aurons contribué à créer.
10% de remise OFFERTS sur les souscriptions de 24 mois.
Formule Eco
+ commissions de 5% sur le chiffre d’affaires apporté (limité à 20% de la marge brute).
Souscription sur 12 mois.
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- Etude de marché orientée sur le positionnement de la concurrence
- Diagnostic digital
- Grille tarifaire, Devis, Plaquette commerciale recto-verso actualisées 1 fois l’an
- Chartes éditoriale et graphique pour le canal digital
- Site web vitrine de 4 pages et son blog, incluant la rédaction des textes dont 3 articles et des photo issues de banques d’image + maintenance sur 12 mois
- Référencement naturel (SEO) pour optimiser votre site, incluant la sélection de mots clé spécifiques à vos offres et une veille concurrentielle sur 12 mois (+ 500 € HT / mois si un référencement payant (SEA) s’avère nécessaire)
- Campagnes digitales : 2 réseaux sociaux (6 posts par mois, 4 articles de blog supplémentaires) et 1 emailing par mois sur 10 mois
- Rapports d’activité bimensuels
Formule Partners
+ commissions de 8% sur le chiffre d’affaires apporté (limité à 20% de la marge brute).
Souscription sur 12 mois.
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- Adaptation du Plan Stratégique, incluant l’étude de marché, le positionnement des offres, l’identification des opportunités business et des axes d’amélioration
- Adaptation de la Stratégie Marketing & Commerciale, incluant des chartes éditoriale et graphique complètes, et un plan d’actions détaillé à 12 mois
- Grille tarifaire, Présentation commerciale, Devis, Argumentaire de vente, Plaquette commerciale recto-verso actualisés 1 fois par an
- Site web vitrine ou e-commerce de 4 pages et son blog, incluant la rédaction des textes dont 3 articles, des photo issues de banques d’image et 30 fiches produits + maintenance sur 12 mois
- Référencement naturel (SEO) pour optimiser votre site, incluant la sélection de mots clé spécifiques à vos offres et une veille concurrentielle sur 12 mois (+ 500 € HT / mois si un référencement payant (SEA) s’avère nécessaire)
- Campagnes digitales : 2 réseaux sociaux (6 posts par mois, 6 articles de blog supplémentaires) et 2 emailings par mois sur 10 mois
- Growth Hacking pendant 4 mois
- Rapports d’activité bimensuels
Des frais de mise en services de 990 € HT sont facturés en sus annuellement pour les achats nécessaires à la bonne exécution de la mission (hébergement, noms de domaine, licences de plug-in, ….).